Consultanti specializati in domeniul administratie publica/educational/medical – implementare sistem control intern conform OSGG 400/2015 / Ordin 200/2016. ADVICE Consulting Group
MANAGEMENTUL RISCURILOR – consideratii si principii
Conceptul de risc, riscul inerent, riscul rezidual, apetitul de risc
Strategiile de risc: acceptarea sau tolerarea şi cultura adversă riscurilor / toleranţa la risc, monitorizarea permanenta a riscului si revizuirea riscurilor, transferarea sau externalizarea riscului si tratarea sau atenuarea riscurilor prin stabilirea măsurilor de control şi a persoanelor responsabile cu implementarea
Aspecte generale privind organizarea şi gestionarea managementului riscurilor la nivelul entităţilor
Etapele procesului de gestionare a riscurilor: identificarea, evaluarea, controlul, analiza şi raportarea riscurilor
Registrul de riscuri, stabilirea structurii acestuia şi a modului de completare –
Abordarea managementului riscurilor la nivelul întregii organizaţii (ERM)
Metodologia de elaborare si actualizare a Registrului riscurilor:
– constituirea Echipei de gestionare a riscurilor (EGR)
– organizarea şi funcţionarea EGR
– elaborarea documentelor privind gestionarea riscurilor şi arhivarea acestora
– monitorizarea și raportarea performanței
Procedura de elaborare şi actualizare a Registrului riscurilor
Contextul organizatoric
Documente elaborate
– Decizie interna pentru numirea responsabilului cu riscurile şi a înlocuitorului acestuia
– limitele de toleranţă la risc
– seturi de activitati pentru identificarea şi evaluarea riscurilor, tip de răspuns la risc şi masuri de control, pentru implementarea şi monitorizarea masurilor de control, pentru revizuirea şi raportarea situaţiei riscurilor
Desemnarea:
– responsabilului cu riscurile
– echipei de gestionare a riscurilor
– persoanelor responsabile cu implementarea măsurilor de control
– conducătorului compartimentului
– Comisiei de monitorizare, coordonare si raportare a implementării SCM
– secretariatului Comisiei de monitorizare
– conducătorului entităţii.
FORMULARE
– Formular nr. 1. Alerta la risc
– Formular nr. 2. Proces verbal al şedinţelor EGR
– Formular nr. 3. Planul pentru implementarea măsurilor de control
EVALUAREA STADIULUI IMPLEMENTĂRII SCM, în conf. cu OSGG nr.400/2015
– Analiza celor 16 standarde de control intern ale SCM
– Modul de elaborare a documentelor este următorul:
– Situaţia centralizatoare privind stadiul implementării SCM, semestrială, până la data de 25.07.2015, conform Anexei 3, Capitolul I;
– Chestionarul de autoevaluare a stadiului de implementare a SCM, la sfârșitul anului, conform Anexei 4.1;
– Situaţia sintetică a rezultatelor autoevaluării, la sfârșitul anului, conform Anexei 4.2.;
– Situaţia centralizatoare privind stadiul implementării anuală,conform Anexei 3, Capitolul II;
– Raportul asupra sistemului de control intern/managerial, la data de 31.12.2015, conform Anexei 4.3, care conține 7 declarații;
Firma de consultanta, birouri in Bucuresti,Bacau si Suceava, experienta din 2006, furnizor de solutii complete pe linia implementarii / actualizarii de documentatii in management public, administratie publica locala, educationala, medicala, standarde de control intern in institutii publice OSGG 400/2015,consultanta accesare fonduri nerambursabile, consultanta acreditare ANMCS/CONAS spitale,consultanta ISO. Tel.: 031.7107107 / 0751.124542 / 0770.555468, consultanta.strategica@gmail.com
joi, 26 ianuarie 2017
Workshop februarie 2017 "Actualizare sistem control intern cf OSGG 400/2015"
Etichete:
control intern,
control managerial,
ordin 200,
ordin 400 2015,
ordin SGG 400,
osgg 200,
osgg 400,
proceduri control intern,
proceduri operationale,
registru riscuri
Locația:
Bucharest, Romania
Abonați-vă la:
Postări (Atom)