Se afișează postările cu eticheta ordin 200. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta ordin 200. Afișați toate postările

joi, 26 ianuarie 2017

Workshop februarie 2017 "Actualizare sistem control intern cf OSGG 400/2015"

Consultanti specializati in domeniul administratie publica/educational/medical – implementare sistem control intern conform OSGG 400/2015 / Ordin 200/2016. ADVICE Consulting Group

MANAGEMENTUL RISCURILOR – consideratii si principii
Conceptul de risc, riscul inerent, riscul rezidual, apetitul de risc
Strategiile de risc: acceptarea sau tolerarea şi cultura adversă riscurilor / toleranţa la risc, monitorizarea permanenta a riscului si revizuirea riscurilor, transferarea sau externalizarea riscului si tratarea sau atenuarea riscurilor prin stabilirea măsurilor de control şi a persoanelor responsabile cu implementarea
Aspecte generale privind organizarea şi gestionarea managementului riscurilor la nivelul entităţilor
Etapele procesului de gestionare a riscurilor: identificarea, evaluarea, controlul, analiza şi raportarea riscurilor
Registrul de riscuri, stabilirea structurii acestuia şi a modului de completare –
Abordarea managementului riscurilor la nivelul întregii organizaţii (ERM)
Metodologia de elaborare si actualizare a Registrului riscurilor:
 – constituirea Echipei de gestionare a riscurilor (EGR)
 – organizarea şi funcţionarea EGR
 – elaborarea documentelor privind gestionarea riscurilor şi arhivarea acestora
 – monitorizarea și raportarea performanței
Procedura de elaborare şi actualizare a Registrului riscurilor
Contextul organizatoric
Documente elaborate
– Decizie interna pentru numirea responsabilului cu riscurile şi a înlocuitorului acestuia
– limitele de toleranţă la risc
– seturi de activitati pentru identificarea şi evaluarea riscurilor, tip de răspuns la risc şi masuri de control, pentru implementarea şi monitorizarea masurilor de control, pentru revizuirea şi raportarea situaţiei riscurilor
Desemnarea:
– responsabilului cu riscurile
– echipei de gestionare a riscurilor
– persoanelor responsabile cu implementarea măsurilor de control
– conducătorului compartimentului
– Comisiei de monitorizare, coordonare si raportare a implementării SCM
– secretariatului Comisiei de monitorizare
– conducătorului entităţii.
FORMULARE
– Formular nr. 1. Alerta la risc
– Formular nr. 2. Proces verbal al şedinţelor EGR
– Formular nr. 3. Planul pentru implementarea măsurilor de control


EVALUAREA STADIULUI IMPLEMENTĂRII SCM, în conf. cu OSGG nr.400/2015
–  Analiza celor 16 standarde de control intern ale SCM
–  Modul de elaborare a documentelor este următorul:
 – Situaţia centralizatoare privind stadiul implementării SCM, semestrială, până la data de 25.07.2015, conform Anexei 3, Capitolul I;
 – Chestionarul de autoevaluare a stadiului de implementare a SCM, la sfârșitul anului, conform Anexei 4.1;
 – Situaţia sintetică a rezultatelor autoevaluării, la sfârșitul anului, conform Anexei 4.2.;
 – Situaţia centralizatoare privind stadiul implementării anuală,conform Anexei 3, Capitolul II;
 – Raportul asupra sistemului de control intern/managerial, la data de 31.12.2015, conform Anexei 4.3, care conține 7 declarații;

joi, 16 iulie 2015

Consultanta implementare cerinte standarde control intern OSGG 400/2015 si OSGG 200/2016


Necesitatea implementarii Sistemului de Control Managerial din cadrul entitatilor publice, in conformitate cu OSGG 400/2015 privind Codul controlului intern si OSGG 200/2016:

-Responsabilitatea reorganizarii sistemului de management financiar si control intern;
-Constituirea grupului de lucru si elaborarea programului de implementare a SCM;
-Rezultatele implementarii SCM, Registrele riscurilor si procedurile operationale de lucru.



ETAPELE PROCESULUI DE IMPLEMENTARE A SCM, în conf. cu OSGG nr.400/2015/  OSGG 200/2016
 1. Stabilirea obiectivelor generale şi specifice ale entităţilor publice
 2. Stabilirea activităţilor şi acţiunilor / operaţiilor pentru realizarea obiectivelor specifice
 3. Stabilirea indicatorilor de rezultat şi de performanţă pe activităţile şi pe obiectivele specifice entităţii şi descrierea arhitecturii sistemului de control intern / managerial al entităţii
 4. Identificarea riscurilor care afectează realizarea obiectivelor
 Elaborarea REGISTRULUI RISCURILOR – RR pe compartimente
 5. Stabilirea modalităţilor de dezvoltare a sistemului de control managerial
 6. Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informaţii şi a proceselor
 7. Stabilirea unui sistem de monitorizare a desfăşurării activităţilor şi acţiunilor
 8. Autoevaluarea realizării obiectivelor şi îmbunătăţirea sistemului de monitorizare
 9. Elaborarea procedurilor operaţionale. Prezentarea unor modele de PROCEDURI OPERAŢIONALE
 10. Elaborarea Programului de pregătire profesională în domeniul sistemului de control intern / managerial

EVALUAREA STADIULUI IMPLEMENTĂRII SCM, în conf. cu OSGG nr.400/2015 / OSGG 200/2016
–  Analiza celor 16 standarde de control intern ale SCM
–  Modul de elaborare a documentelor este următorul:
 – Situaţia centralizatoare privind stadiul implementării SCM, semestrială, până la data de 25.07.2015, conform Anexei 3, Capitolul I;
 – Chestionarul de autoevaluare a stadiului de implementare a SCM, la sfârșitul anului, conform Anexei 4.1;
 – Situaţia sintetică a rezultatelor autoevaluării, la sfârșitul anului, conform Anexei 4.2.;
 – Situaţia centralizatoare privind stadiul implementării anuală,conform Anexei 3, Capitolul II;
 – Raportul asupra sistemului de control intern/managerial, la data de 31.12.2015, conform Anexei 4.3, care conține 7 declarații;
ADVICE CONSULTING GROUP
Firma de consultanta cu capital romanesc cu o experienta de peste 10 ani, va pune la dispozitie solutii complete pe linia documentarii / implementarii / actualizarii de documentatii management public / educational / medical, implementare standarde de control intern in institutii publice conform OSGG 400/2015 si OSGG 200/2016, proceduri operationale CEAC/ARACIP, manuale de proceduri, control intern, consultanta  accesare fonduri nerambursabile, consultanta management medical si acreditare ANMCS/CONAS / RENAR spitale,  consultanta management standarde ISO in conformitate cu ultimile directive europene.

Date de contact
Birouri – Bucuresti, Bacau si Suceava

Contact
Tel/Fax: 031.7107107/ 0751.124542 / 0770.555468
E-mail: consultanta.strategica@gmail.com
consultantastrategica.wordpress.com / adviceconsulting.wordpress.com