Consultanti specializati in domeniul administratie publica/educational/medical – implementare sistem control intern conform OSGG 400/2015 / Ordin 200/2016. ADVICE Consulting Group
MANAGEMENTUL RISCURILOR – consideratii si principii
Conceptul de risc, riscul inerent, riscul rezidual, apetitul de risc
Strategiile de risc: acceptarea sau tolerarea şi cultura adversă riscurilor / toleranţa la risc, monitorizarea permanenta a riscului si revizuirea riscurilor, transferarea sau externalizarea riscului si tratarea sau atenuarea riscurilor prin stabilirea măsurilor de control şi a persoanelor responsabile cu implementarea
Aspecte generale privind organizarea şi gestionarea managementului riscurilor la nivelul entităţilor
Etapele procesului de gestionare a riscurilor: identificarea, evaluarea, controlul, analiza şi raportarea riscurilor
Registrul de riscuri, stabilirea structurii acestuia şi a modului de completare –
Abordarea managementului riscurilor la nivelul întregii organizaţii (ERM)
Metodologia de elaborare si actualizare a Registrului riscurilor:
– constituirea Echipei de gestionare a riscurilor (EGR)
– organizarea şi funcţionarea EGR
– elaborarea documentelor privind gestionarea riscurilor şi arhivarea acestora
– monitorizarea și raportarea performanței
Procedura de elaborare şi actualizare a Registrului riscurilor
Contextul organizatoric
Documente elaborate
– Decizie interna pentru numirea responsabilului cu riscurile şi a înlocuitorului acestuia
– limitele de toleranţă la risc
– seturi de activitati pentru identificarea şi evaluarea riscurilor, tip de răspuns la risc şi masuri de control, pentru implementarea şi monitorizarea masurilor de control, pentru revizuirea şi raportarea situaţiei riscurilor
Desemnarea:
– responsabilului cu riscurile
– echipei de gestionare a riscurilor
– persoanelor responsabile cu implementarea măsurilor de control
– conducătorului compartimentului
– Comisiei de monitorizare, coordonare si raportare a implementării SCM
– secretariatului Comisiei de monitorizare
– conducătorului entităţii.
FORMULARE
– Formular nr. 1. Alerta la risc
– Formular nr. 2. Proces verbal al şedinţelor EGR
– Formular nr. 3. Planul pentru implementarea măsurilor de control
EVALUAREA STADIULUI IMPLEMENTĂRII SCM, în conf. cu OSGG nr.400/2015
– Analiza celor 16 standarde de control intern ale SCM
– Modul de elaborare a documentelor este următorul:
– Situaţia centralizatoare privind stadiul implementării SCM, semestrială, până la data de 25.07.2015, conform Anexei 3, Capitolul I;
– Chestionarul de autoevaluare a stadiului de implementare a SCM, la sfârșitul anului, conform Anexei 4.1;
– Situaţia sintetică a rezultatelor autoevaluării, la sfârșitul anului, conform Anexei 4.2.;
– Situaţia centralizatoare privind stadiul implementării anuală,conform Anexei 3, Capitolul II;
– Raportul asupra sistemului de control intern/managerial, la data de 31.12.2015, conform Anexei 4.3, care conține 7 declarații;
Firma de consultanta, birouri in Bucuresti,Bacau si Suceava, experienta din 2006, furnizor de solutii complete pe linia implementarii / actualizarii de documentatii in management public, administratie publica locala, educationala, medicala, standarde de control intern in institutii publice OSGG 400/2015,consultanta accesare fonduri nerambursabile, consultanta acreditare ANMCS/CONAS spitale,consultanta ISO. Tel.: 031.7107107 / 0751.124542 / 0770.555468, consultanta.strategica@gmail.com
Se afișează postările cu eticheta proceduri control intern. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta proceduri control intern. Afișați toate postările
joi, 26 ianuarie 2017
Workshop februarie 2017 "Actualizare sistem control intern cf OSGG 400/2015"
Etichete:
control intern,
control managerial,
ordin 200,
ordin 400 2015,
ordin SGG 400,
osgg 200,
osgg 400,
proceduri control intern,
proceduri operationale,
registru riscuri
Locația:
Bucharest, Romania
joi, 16 iulie 2015
Consultanta implementare cerinte standarde control intern OSGG 400/2015 si OSGG 200/2016
Necesitatea implementarii Sistemului de Control Managerial din
cadrul entitatilor publice, in conformitate cu OSGG 400/2015 privind Codul
controlului intern si OSGG 200/2016:
-Responsabilitatea reorganizarii sistemului de management
financiar si control intern;
-Constituirea grupului de lucru si elaborarea programului de
implementare a SCM;
-Rezultatele implementarii SCM, Registrele riscurilor si
procedurile operationale de lucru.
ETAPELE PROCESULUI DE
IMPLEMENTARE A SCM, în conf. cu OSGG nr.400/2015/ OSGG 200/2016
1. Stabilirea
obiectivelor generale şi specifice ale entităţilor publice
2. Stabilirea
activităţilor şi acţiunilor / operaţiilor pentru realizarea obiectivelor
specifice
3. Stabilirea
indicatorilor de rezultat şi de performanţă pe activităţile şi pe
obiectivele specifice entităţii şi descrierea arhitecturii sistemului
de control intern / managerial al entităţii
4. Identificarea
riscurilor care afectează realizarea obiectivelor
Elaborarea REGISTRULUI
RISCURILOR – RR pe compartimente
5. Stabilirea
modalităţilor de dezvoltare a sistemului de control managerial
6. Inventarierea
documentelor, a fluxurilor de informaţii şi a proceselor
7. Stabilirea unui
sistem de monitorizare a desfăşurării activităţilor şi acţiunilor
8. Autoevaluarea
realizării obiectivelor şi îmbunătăţirea sistemului de monitorizare
9. Elaborarea
procedurilor operaţionale. Prezentarea unor modele de PROCEDURI
OPERAŢIONALE
10. Elaborarea
Programului de pregătire profesională în domeniul sistemului de control
intern / managerial
EVALUAREA STADIULUI
IMPLEMENTĂRII SCM, în conf. cu OSGG nr.400/2015 / OSGG 200/2016
– Analiza celor 16
standarde de control intern ale SCM
– Modul de elaborare a
documentelor este următorul:
– Situaţia centralizatoare
privind stadiul implementării SCM, semestrială, până la data de
25.07.2015, conform Anexei 3, Capitolul I;
– Chestionarul de
autoevaluare a stadiului de implementare a SCM, la sfârșitul anului, conform Anexei 4.1;
– Situaţia sintetică a
rezultatelor autoevaluării, la sfârșitul
anului, conform Anexei 4.2.;
– Situaţia
centralizatoare privind stadiul implementării anuală,conform Anexei 3,
Capitolul II;
– Raportul asupra
sistemului de control intern/managerial, la data de 31.12.2015, conform Anexei
4.3, care conține 7 declarații;
ADVICE
CONSULTING GROUP
Firma
de consultanta cu capital romanesc cu o experienta de peste 10 ani, va pune la
dispozitie solutii complete pe linia documentarii / implementarii /
actualizarii de documentatii management public / educational / medical,
implementare standarde de control intern in institutii publice conform OSGG
400/2015 si OSGG 200/2016, proceduri operationale CEAC/ARACIP, manuale de proceduri, control intern, consultanta
accesare fonduri nerambursabile, consultanta management medical si acreditare ANMCS/CONAS /
RENAR spitale, consultanta management
standarde ISO in conformitate cu ultimile directive europene.
Date
de contact
Birouri
– Bucuresti, Bacau si Suceava
Contact
Tel/Fax: 031.7107107/ 0751.124542 / 0770.555468
E-mail: consultanta.strategica@gmail.com
consultantastrategica.wordpress.com / adviceconsulting.wordpress.com E-mail: consultanta.strategica@gmail.com
Etichete:
control intern,
control managerial,
manual proceduri,
ordin 200,
ordin 400 2015,
ordin SGG 400,
osgg 200,
osgg 400,
proceduri control intern,
proceduri operationale,
registru riscuri
Locația:
Bucharest, Romania
Abonați-vă la:
Postări (Atom)



